當(dāng)下小米的幾個(gè)看空邏輯,瑕疵很大
11月23日,小米Q3財(cái)報(bào)發(fā)布:
營收實(shí)現(xiàn)780.6億,同比增長8.2%,但環(huán)比下跌11.1%;同時(shí)經(jīng)調(diào)整凈利潤51.8億,同比增長25.4%,但環(huán)比下跌18.1%。
業(yè)績?cè)鏊龠h(yuǎn)“不及預(yù)期”,雪球的小米股票評(píng)論區(qū)里“炸了鍋”。
“小米已經(jīng)成小米粥?!?/p>
“看來只能等被收購才能漲起來了。”
“性價(jià)比打開的市場,也會(huì)被性價(jià)比打敗?!?/p>
......
市場對(duì)小米的擔(dān)憂,表面上看是對(duì)本季度營收利潤環(huán)比雙降的焦慮,但深層次或許有著,在如今的市場環(huán)境下,怕公司的長期價(jià)值受到影響的不安。
事實(shí)真的這樣嗎?我們認(rèn)為市場上,至少有幾個(gè)邏輯是經(jīng)不起推敲的、有瑕疵的,具體來說:
1、產(chǎn)品周期空檔、缺芯等經(jīng)營節(jié)奏問題,導(dǎo)致小米Q3業(yè)績表現(xiàn)弱勢,而Q4即將迎來放量期;
2、Q3正值小米快速規(guī)模拓店期,導(dǎo)致成本費(fèi)用先行,而收入需要一定時(shí)間;
3、榮耀目前存在補(bǔ)償性報(bào)復(fù)消費(fèi)現(xiàn)象,有繁榮泡沫嫌疑,后面持續(xù)性存疑;
因此,可能小米當(dāng)下的低景氣度是暫時(shí)性的。
本文將通過拆解Q3財(cái)報(bào),嚴(yán)肅研究,還原小米業(yè)績真相。
1 Q3趕上產(chǎn)品“弱勢”周期
拆解小米的營收結(jié)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn),其Q3的營收同比增速明顯下滑,是受“老本行”手機(jī)業(yè)務(wù)的拖累。
不過,這不是小米的經(jīng)營出了什么問題,而是手機(jī)行業(yè)兩個(gè)共性因素——產(chǎn)品周期以及缺“芯”導(dǎo)致的結(jié)果。
消費(fèi)電子行業(yè)的產(chǎn)品周期是指:手機(jī)爆款新品的發(fā)布往往會(huì)帶動(dòng)銷量短期的上漲,整體銷量會(huì)呈現(xiàn)季節(jié)性波動(dòng)。
以蘋果為例,每年Q3,蘋果會(huì)在發(fā)布新款的同時(shí)促銷老款,帶動(dòng)季度銷量大幅增長。反映在數(shù)據(jù)上,Q3、Q4的出貨量明顯高于Q1、Q2。
也就是說,Q3、Q4是蘋果手機(jī)產(chǎn)品周期的強(qiáng)勢期,Q1、Q2相對(duì)是弱勢期。
小米的銷量也存在這樣的季節(jié)性波動(dòng)。如下圖,其出貨量的強(qiáng)勢期普遍在Q1、Q2(2020年受疫情影響除外,下文同樣不以2020年數(shù)據(jù)為參考)。
但與蘋果不同的是,小米的產(chǎn)品體系相對(duì)復(fù)雜,小米的數(shù)字系列、紅米K系列、紅米Note系列,都承擔(dān)著銷量任務(wù);同時(shí),不同機(jī)型發(fā)布的時(shí)間也不集中。
比如,小米數(shù)字系列在前一年的十二月底,紅米品牌的K系列在二月底,NOTE系列分別在618、雙11發(fā)布兩次。
如此一來,Q3就成為其產(chǎn)品周期上相對(duì)的空檔期,2021年的情況尤其如此。
這導(dǎo)致的結(jié)果就是,小米在Q3的營收表現(xiàn)相對(duì)弱勢,同比增長處于相對(duì)低位。
遭遇內(nèi)部周期問題之余,宏觀層面的芯片供應(yīng)緊張,也一定程度讓小米受到掣肘。
我們?cè)凇段祦砩钕荨皟?yōu)勢牢籠”》一文中論述過,7-8月是業(yè)內(nèi)芯片供給最緊張的階段。那么,手機(jī)、汽車、計(jì)算機(jī)等芯片下游領(lǐng)域,自然都難言輕松。
而手機(jī)領(lǐng)域,在5G手機(jī)換機(jī)潮下,不僅芯片數(shù)較4G手機(jī)翻番,而且高端5G手機(jī)要求的高質(zhì)量芯片的競爭,也更為激烈。
雖說小米有芯片供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢,但本季度在緊張局面下,供給上也很難不受影響。
而這些因素的疊加,最終導(dǎo)致了營收下滑的結(jié)果。
不過,總體來說這些都屬于短期因素,伴隨新產(chǎn)品的發(fā)布以及芯片供應(yīng)的緩解,困境反轉(zhuǎn)似乎不是大問題。
據(jù)彭博社報(bào)導(dǎo),高通CEO安蒙11月13日,在日本樂天集團(tuán)的活動(dòng)上表示:全球半導(dǎo)體芯片短缺問題,將在2022年初期,就可以開始脫離這個(gè)危機(jī)。
顯然,市場只看到小米營收方面的慘淡表現(xiàn),線性外推,卻忽略了企業(yè)客觀經(jīng)營節(jié)奏——產(chǎn)品周期和宏觀環(huán)境,瑕疵很明顯。
2 門店擴(kuò)張爬坡,影響盈利水平
Q3凈利潤環(huán)比下跌18.1%,引發(fā)了市場對(duì)小米賺錢能力的擔(dān)憂。但問題并不在賺錢上,而在花錢上。
長期以來,線下渠道都是小米的短板。如下圖,小米在線下營收占比和門店數(shù)上,與其他手機(jī)廠商均有較大差距。
為了彌補(bǔ)短板,2017年雷軍就曾提出“未來三年落地1000家小米之家”的目標(biāo),發(fā)力線下。
2020年4月,小米重新啟動(dòng)線下探索,用“高返點(diǎn)+無庫存風(fēng)險(xiǎn)+AIoT產(chǎn)品引流”方式,提高回報(bào)率,來吸引經(jīng)銷商加盟。
借助這種極具吸引力的模式,2021年以來,小米線下門店的擴(kuò)張速度明顯加快,截至10月底,公司的線下渠道已達(dá)10000家。
但快速拓店必然帶來成本與費(fèi)用的明顯提升,進(jìn)而影響盈利情況。
這是因?yàn)?,線下零售門店從新店落地到成熟經(jīng)營,需要經(jīng)歷一段高投入低收入的養(yǎng)店周期。
以連鎖餐飲店為例,新開一家餐廳,需要在店鋪裝修、設(shè)備采買、招聘員工等方面進(jìn)行投入,還需要廣告、優(yōu)惠套餐等促銷手段來引流。這一階段,由于沒有積累起穩(wěn)定的客源及口碑,新員工尚未熟悉業(yè)務(wù),新店的收入較少且不穩(wěn)定。
而當(dāng)連鎖品牌飛速擴(kuò)張,一時(shí)間幾百上千家門店都處于養(yǎng)店階段,整體坪效(坪效=銷售額÷門店?duì)I業(yè)面積)就會(huì)被拉低,進(jìn)而影響整體盈利水平。反映到財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)上,就是毛利、凈利出現(xiàn)下滑。
小米之家的擴(kuò)張也是同樣的道理。而據(jù)小米高級(jí)副總裁盧偉冰,在2021投資者日活動(dòng)紀(jì)要中表示:零售門店存在成熟周期,養(yǎng)店過程需要10-12個(gè)月。
不過,快速擴(kuò)店影響下的凈利潤下滑,通常是階段性的,只要擴(kuò)店模型優(yōu)質(zhì)且可持續(xù),渡過爬坡期,迎來業(yè)績大增不是問題。
那么,小米的新線下店模型是否抗打呢?
上述說過,2017年小米就曾試圖發(fā)展線下市場。但因?yàn)榍赖睦麧欉^低,以及售后服務(wù)不完善等問題,遺憾收?qǐng)觥?/p>
新的小米門店模型,似乎吸取過往經(jīng)驗(yàn),做了兩個(gè)針對(duì)性改進(jìn):
一方面,以周轉(zhuǎn)換毛利、提高ROI,讓渠道商愿意賣。
小米之家的貨品平均周轉(zhuǎn)期為3周,高于其他手機(jī)廠商1-2個(gè)月的渠道周轉(zhuǎn)時(shí)間。高周轉(zhuǎn)率下,2021年上半年,小米渠道伙伴平均ROI(投資回報(bào)率)達(dá)到30%+。
ROI提高了,渠道商的開店積極性也就提了上來。小米2021Q3業(yè)績報(bào)告會(huì)提到:每一家合作伙伴的開店數(shù)量是在持續(xù)上升的……很多合作伙伴開了5家甚至更多。
另一方面,建立近1000家銷服一體門店,覆蓋全國324座城市、591個(gè)區(qū)/縣/鎮(zhèn),包括下沉偏遠(yuǎn)地區(qū),以完善服務(wù),影響消費(fèi)者的購買選擇。
兩大問題得以改善下,小米的線下渠道拓展有了突破性進(jìn)展。
如今小米之家已達(dá)1萬家,盧偉冰表示,計(jì)劃在未來的2-3年內(nèi),將開到3萬家門店。
綜上來看,線下渠道的擴(kuò)張爬坡,短期內(nèi)影響了小米的盈利表現(xiàn)。但運(yùn)營布局本身有著長期價(jià)值,未來隨著大批線下門店陸續(xù)進(jìn)入成熟期,線下渠道有望成為小米新的增長驅(qū)動(dòng)。
而市場,卻只看到其利潤短期受到影響、營收增長似乎不理想,完全忽視線下連鎖的“養(yǎng)店”過程。
3 榮耀“泡沫”期,難以持續(xù)
最近半年以來,手機(jī)行業(yè)內(nèi)最重磅的事情便是榮耀的重組復(fù)出。
年初中國區(qū)市場份額一度縮水至3%的榮耀,據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Canalys數(shù)據(jù),在2021Q3的手機(jī)出貨量達(dá)1420萬部,市占率上升到18%,超越小米位列第三。
針對(duì)榮耀增長迅猛的原因,Counterpoint的報(bào)告指出:榮耀背靠30多家分銷商和零售商作為股東,迅速恢復(fù)了線下和線上渠道的銷售,中高端5G手機(jī)榮耀50系列和4G手機(jī)榮耀20,都快速成為暢銷產(chǎn)品。
這讓市場不禁質(zhì)疑,榮耀是否會(huì)就此取代小米的地位?對(duì)此,我們從手機(jī)銷售“三板斧”供給、消費(fèi)、渠道上,進(jìn)行一一分析。
就供應(yīng)端說,榮耀Q3的迅速增長,很大程度上要?dú)w功于爆款產(chǎn)品榮耀50。
年初的事件之后,部分消費(fèi)者的換機(jī)節(jié)奏被打亂,很多具有品牌忠誠度的華為和榮耀用戶,為此延遲了換機(jī)時(shí)間。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示:比如P20、P30的用戶,今年應(yīng)該要換機(jī)了,但是3、4月份可能沒有什么機(jī)型可換。
而7月推出的榮耀50,正好滿足了這部分用戶的換機(jī)需求。借著榮耀50這波爆款產(chǎn)品,榮耀在Q3剛好處于強(qiáng)勢大賣階段。
數(shù)據(jù)顯示,6月25日-7月11日,榮耀50連續(xù)17天斬獲京東、天貓平臺(tái)2500-4000元價(jià)位段銷量冠軍。
但爆款不常有,同時(shí)爆款產(chǎn)品是有生命周期的,隨著時(shí)間的推移,以及其他品牌新機(jī)型推出的分流,都會(huì)使其后續(xù)的市場表現(xiàn)逐漸下滑。
基于此,榮耀之后的持續(xù)性如何,還需后續(xù)機(jī)型的市場表現(xiàn)來驗(yàn)證。
從消費(fèi)端來看,目前購買榮耀產(chǎn)品的消費(fèi)者中,有相當(dāng)一部分帶著支持國貨的消費(fèi)情緒。
這樣的情緒,是基于消費(fèi)者觀念里,榮耀等于華為的品牌認(rèn)知,以及對(duì)華為一流產(chǎn)品力的信任。
但事實(shí)上,榮耀已經(jīng)獨(dú)立,而如今的榮耀是否能完全繼承華為的實(shí)力,目前還存疑。
可以看到,一些年初支持榮耀V40的消費(fèi)者,已經(jīng)大呼后悔;而賣得很好的榮耀50,也有消費(fèi)者反映,其產(chǎn)品力表現(xiàn)一般。
由此來看,情緒性的消費(fèi),在沒有足夠產(chǎn)品力的支撐時(shí),只能是短期的狂熱,很難有持續(xù)性。
換句話說,榮耀Q3的表現(xiàn),是積蓄了一年多的產(chǎn)品研發(fā)取得的,更是消費(fèi)者長期“購買華為”而買不到的情形下,產(chǎn)生的一種補(bǔ)償性、報(bào)復(fù)性消費(fèi)。這顯然不具備持續(xù)性。
至于渠道上,上述提到過,榮耀的增長迅猛,很大程度上依靠的是線下渠道。
據(jù)榮耀CEO趙明透露:截至8月底,榮耀體驗(yàn)店數(shù)量比年初增長68%;同時(shí)線下渠道銷售占比超過7成。
與之相比,小米雖也在大力鋪排線下,但其主戰(zhàn)場還是在線上,線下銷售營收占比僅為30%-40%。兩者在渠道上的交集不大。
綜上來看,促使榮耀Q3迅猛發(fā)展的消費(fèi)端需求和產(chǎn)品供給,都有著短期效應(yīng)、長期存在不確定性的表現(xiàn),而出貨渠道上,榮耀更是和小米側(cè)重點(diǎn)不同。這很難支撐榮耀對(duì)小米的長期“威脅論”。
小結(jié)
2021Q3小米業(yè)績表現(xiàn)不盡人意,引發(fā)市場對(duì)其長期發(fā)展的擔(dān)憂。
而拆解可以發(fā)現(xiàn),宏觀層面的芯片短缺、產(chǎn)品處于周期弱勢期,渠道建設(shè)所處的前期投入階段等,是分別導(dǎo)致營收利潤環(huán)比雙下滑的主因。
但這些因素要么是短期效應(yīng),要么長期建設(shè)需要,對(duì)業(yè)績的影響只是季度性預(yù)期差。而業(yè)務(wù)上的榮耀威脅論,也缺乏現(xiàn)實(shí)支撐。
本文來自微信公眾號(hào) “表外表里”(ID:excel-ers),作者:陳成 姚莎,編輯:慕沐付曉玲閔知,數(shù)據(jù)支持:洞見數(shù)據(jù)研究院,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。